来自相关部门的薪监测数据显示,我市一季度100家监测企业共流失5970人,其中,1、2、皋城3月份分别流失3359人、新语1189人、留人1422人。用更用心与之相对应,薪一季度100家监测企业计划招聘员工6090人,实际共招聘到3441人。也就是皋城说,实际招聘人数还没有流失人数多。

　　人力资源是新语推动经济社会发展的第一资源。随着疫情防控政策的留人调整优化,企业生产向好回归常态,产品订单量不断增多,用工需求也随之骤增,因此纷纷使出浑身解数“招新”。在此情形下,用更用心全市人社部门也在积极助力,常态化开展抖音“直播带岗”活动,扎实推进“送工进企”专项活动……一系列实招、硬招,薪就是为了让企业招工更快捷。

　　然而,皋城“招得来”只是第一步,“留得住”才是关键。因为招人就是新语为了留人用人,如果今天招来两个,明天走了三个,招再多人也无济于事,长此以往,企业用工难题也就无解,长足发展更是无从谈起。因此,留人实际招聘人数低于流失人数,这一现象必须引起高度重视。作为用工主体的用更用心企业,需要下大力气做好留人文章,降低员工流失率。

　　留住员工,最重要的是让他们有获得感和归属感,企业既要用“薪”还得用“心”。用“薪”就是让员工收入有充分保障,要积极与员工共享发展成果,不断提高薪酬和福利。因为薪资水平直接体现劳动价值,是保障员工体面劳动、有尊严生活的基本条件之一。用“心”则是要尊重员工,要多倾听员工的实际感受、多关注员工的利益诉求,并切实为他们排忧解难。比如,为员工提供更好的工作环境、食宿条件,帮助解决员工子女上学、家人就医等困难,为优秀员工提供上升通道等,要让他们时刻都能感受到来自企业大家庭的温暖。

　　试想,当一个企业不仅让员工的收入有保障,而且把员工的后顾之忧都“搞定”了,那么员工还有什么理由不死心塌地地追随企业呢?相信这样的企业,无论是留人还是招人,都不会成为问题的!(储勇)

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